工業自動化零件采購中，我們要解決零件與結構設計者需求的匹配、供應商的選擇、品質的把控、交期的保障，而很多的環節在單在我們采購層無法把控，導致失控，很是無奈。

 采購常見問題：

① 供應商選擇難

        面對幾十種甚至上百種的零配件需求就有需要幾十上百家的供應商，而在確定準確的供應商之前，你又需全面了解并且篩選出合適的、匹配公司需求的供應商，就算一個品種選擇三家進行溝通了解、初步評估，那你需要從成百上千的供應商里去挑選。

        對于不了解工藝、材料性質的采購來說，無頭緒不知如何下手，隨便找一家擔心質量問題，找價格高的擔心成本不合理。還是得選得挑，還得不停的跟工程師溝通這個行不行，那個可不可以。

采購咨詢時間長，采購成本高，對企業內部的生產周期也產生了很大的影響，從而使企業成本不可控的上升。

        ② 貨期未知

        好不容易確定了供應商，在交貨期上，幾十上百家的零件供應商中，總有那么幾個交付周期延誤的，導致企業內部生產的延誤，影響了企業整體的生產進度。導致生產延誤、生產成本增高。

        ③ 種類多，各種類數量需求少，成本高

        在特定情況下，有時候我們采購零配件可能需求數量并不是很多，但種類特別多的情況下，往往采購價格成倍的往上翻。導致采購成本不可控。

        ④ 結構需求滿足，材質性能卻不適用于機器的運作環境

        在采購任務從工程師到采購手上時，可能因為溝通的不到位，也可能因為工程師沒有比對機器設備工作環境與零件材質性能是否符合，導致采購人員采購的零件在結構上適合，但在機器設備運轉過程中產生了問題，導致采購浪費、采購周期延長、采購成本增高、生產周期延誤、生產成本增高從而使企業成本上升。

        如何可以更好的改善并提升？

        ① 從根本上解決材質性能與設備運作環境的匹配

        專業零配件產品師，從工程師設計開始，輔助工程師對零配件選型，將結構需求、性能需求在設計層開始解決。

        ② 建立一個品質全優的零配件品牌庫

        無論是供應商、零配件都可以在這個零配件品牌庫中根據需求快速找到當下所需的零配件。

        ③ 建立完善的采購信息化系統

        從采購下單開始，就可以實時網絡信息化、透明化的看到供應商從生產、檢測、備貨、出貨全流程，并在環節異常情況下可直接切入供應商，做到透明、高效。貨期變相性的控制在采購方。

        ④ 建一個品類齊全的零配件倉庫

        提前做好相對全面的零配件倉庫存儲，確保庫存存量。

        如果有不懂的地方可以聯系卡爾巷，為您提供解決方案喔~